Transformar exige clareza, estrutura e movimento.

Há mais de 15 anos apoiando líderes e empresas a transformar complexidade em clareza e gestão em resultado.

Joaquim Teles
JTF Consultoria
Resultados comprovados

Impacto em Números

Mais de 15 anos gerando resultados mensuráveis para empresas de todos os portes

+0
anos de experiência

com mais de 130 projetos realizados em todo o Brasil e América Latina

+0mil
horas dedicadas

a projetos, capacitações e consultorias estratégicas

+0mil
profissionais desenvolvidos

em mentorias, formações, projetos e programas incompany

Resultados médios observados

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Eficiência operacional
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Redução de custos
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Produtividade
+0mi
Impacto financeiro
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Sobre

Joaquim Teles

Mentor de Negócios | Consultor Estratégico | Educador Executivo

Sou esposo da Maysa e pai da Ester e da pequena Ana, o que me lembra todos os dias que clareza e propósito são bases da liderança.

Transformar negócios exige mais do que boas ideias: exige direção, estrutura e consistência.

Transformar negócios exige mais do que boas ideias, exige direção, estrutura e consistência. Atuo há mais de 15 anos apoiando líderes e empresas a transformar complexidade em clareza e gestão em resultado. Minha trajetória atravessa diferentes setores: cooperativas de crédito, agronegócio, logística, saúde, serviços e indústria. Sempre com o mesmo propósito de traduzir estratégia em operação e operação em valor sustentável. Acredito que transformar exige clareza, estrutura e movimento.

Joaquim Teles

Metodologias

Metodologias Lean Thinking, BPM, Gestão Ágil e Business Design aplicadas ao negócio.

Credenciais

Engenheiro de Produção e Especialista em Lean, Projetos e Processos.

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Empresas em que atuei

Experiência aplicada em projetos e mentorias com organizações de diversos setores.

Por:
Joaquim Teles
Logo 1

Atuação como colaborador, mentor, consultor e/ou parceiro.

Por:
E3 Educação
Zixbe
Logo 1

Atuação como mentor, consultor, parceiro e/ou gestor de projetos.

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Nossa metodologia exclusiva

Programa C.E.M.

É um ciclo de gestão e operações que integra diagnóstico, direcionamento estratégico-operacional, estruturação de processos e rituais de gestão, desenvolvimento de lideranças e acompanhamento contínuo. Sessões individuais ou coletivas, frameworks aplicáveis e acompanhamento para garantir execução com segurança.

1

Clareza

Entender antes de agir.

Compreensão do cenário, prioridades e direcionamento estratégico com foco na operação/processos.

Saiba mais
Fase de diagnóstico e direcionamento
2

Estrutura

Transformar visão em método.

Estruturação de processos, rotinas e indicadores que sustentam o crescimento.

Saiba mais
Fase de estruturação e implementação
3

Movimento

Fazer a gestão evoluir continuamente.

Acompanhamento, desenvolvimento de equipes e melhoria contínua.

Saiba mais
Fase de acompanhamento e evolução
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Projetos

Diagnóstico de Gestão e Operações

Objetivo

Mapear o cenário atual e indicar caminhos viáveis e priorizados com foco na estruturação da operação.

Mentoria Direção e Transformação

Objetivo

Estruturar a gestão e operação com foco em clareza, estrutura e resultados.

Estruturação de Processos

Objetivo

Organizar, redesenhar e transformar processos críticos para eficiência e resultados.

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Trilhas de Desenvolvimento

Imersão Clareza em Gestão

Ajudar líderes a enxergar o cenário, organizar prioridades e definir direção clara da estratégia à operação.

Oficina Estrutura que Gera Resultados

Capacitar como estruturar processos, indicadores e rotinas de gestão.

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Depoimentos

Resultados percebidos pelos líderes e equipes que vivenciaram a jornada.

Trabalhei com Joaquim numa indústria de laticínios e ele foi um grande parceiro no planejamento de produção! Dominava a atividade, sempre proativo e flexível com os ajustes necessários, supria com maestria as necessidades do mercado sem prejudicar os processos internos. Recomendo totalmente seu perfil profissional e pessoal.

Analuiza Ferreira

Analuiza Ferreira

Coordenadora Financeira

O Joaquim é um profissional de altíssima competência. Muito dedicado no que faz e muito focado na metodologia Lean Six Sigma. Trabalhamos empresas diferentes, mas prestando serviço para o mesmo cliente, o Banco do Estado de Sergipe. Pude conhecer um pouco do universo da gestão enxuta com o Joaquim. Além de ser um excelente comunicador. Recomendo o Joaquim para qualquer função de gestão, liderança, gerenciamento de projetos e processos.

Daniel Pinheiro

Daniel Pinheiro

Agilista | PSM II

Joaquim na ABEPRO Jovem, mostrou um perfil de quem busca um olhar continuo por melhoria, é muito focado nos projetos que está envolvido e tem uma qualidade em passar seus conhecimentos. Tem uma busca em crescer e desenvolver.

Felipe Alves

Felipe Alves

Analista de Operações Corporativo

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Joaquim Teles

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