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Impacto em Números
com mais de 130 projetos realizados em todo o Brasil e América Latina
a projetos, capacitações e consultorias estratégicas
em mentorias, formações, projetos e programas incompany
Resultados médios observados
Sobre
Mentor de Negócios | Consultor Estratégico | Educador Executivo
Sou esposo da Maysa e pai da Ester e da pequena Ana, o que me lembra todos os dias que clareza e propósito são bases da liderança.
Minha trajetória passa por diferentes setores: cooperativas de crédito, agronegócio, logística, saúde, serviços e indústria, sempre com um mesmo propósito de transformar complexidade em clareza e clareza em resultado.
Liderei iniciativas em Gestão por Processos (BPM), Lean, Automação, Gestão da Mudança, Experiência do Cliente e Gestão de Riscos. Atuei também em Logística, Produção, Engenharia e Manutenção, além de conduzir implementações de certificações como ISO, ABNT e Selo Verde.
Sou Engenheiro de Produção com especializações em Gestão de Negócios, Produção, Lean e Projetos. Como educador executivo, dedico parte do meu tempo à formação de líderes, ajudando profissionais e empresas a transformar ideias em processos e decisões em resultados.
Acredito que transformar exige clareza, estrutura e movimento.
Metodologias
Metodologias Lean Thinking, BPM, Gestão Ágil e Business Design aplicadas ao negócio.
Credenciais
Engenheiro de Produção e Especialista em Lean, Projetos e Processos.
Empresas em que atuei
Experiência aplicada em projetos e mentorias com organizações de diversos setores.
Atuação como colaborador, mentor, consultor e/ou parceiro.
Atuação como mentor, consultor, parceiro e/ou gestor de projetos.
Programa C.E.M.
É um ciclo de gestão e operações que integra diagnóstico, direcionamento estratégico-operacional, estruturação de processos, rituais de gestão, desenvolvimento de lideranças e acompanhamento contínuo.
Clareza
Entender antes de agir.
Compreensão do cenário, prioridades e direcionamento estratégico com foco na operação/processos.
Saiba maisEstrutura
Transformar visão em método.
Estruturação de processos, rotinas e indicadores que sustentam o crescimento.
Saiba maisMovimento
Fazer a gestão evoluir continuamente.
Acompanhamento, desenvolvimento de equipes e melhoria contínua.
Saiba maisProjetos
Diagnóstico de Gestão e Operações
Objetivo
Mapear o cenário atual e indicar caminhos viáveis e priorizados com foco na estruturação da operação.
Mentoria Direção e Transformação
Objetivo
Estruturar a gestão e operação com foco em clareza, estrutura e resultados.
Estruturação de Processos
Objetivo
Organizar, redesenhar e transformar processos críticos para eficiência e resultados.
Trilhas de Desenvolvimento
Imersão Clareza em Gestão
Ajudar líderes a enxergar o cenário, organizar prioridades e definir direção clara da estratégia à operação.
Oficina Estrutura que Gera Resultados
Capacitar como estruturar processos, indicadores e rotinas de gestão.
Soluções Tecnológicas
Parceiros tecnológicos que complementam nossos serviços
Synapse Factory AI
Criação de sistemas com tecnologia baseada em IA. Plataforma que combina desenvolvimento inteligente, velocidade e segurança.
Baasic
Torne sua empresa mais estratégica oferecendo serviços financeiros de forma nativa, segura e escalável.
BizMakers
Plataforma Digital de Educação Empreendedora com Jornada Financeira para guiar empreendedores.
Depoimentos
Experiências e resultados de líderes e equipes.
“Trabalhei com Joaquim numa indústria de laticínios e ele foi um grande parceiro no planejamento de produção! Dominava a atividade, sempre proativo e flexível com os ajustes necessários, supria com maestria as necessidades do mercado sem prejudicar os processos internos. Recomendo totalmente seu perfil profissional e pessoal.”
Analuiza Ferreira
Coordenadora Financeira
“O Joaquim é um profissional de altíssima competência. Muito dedicado no que faz e muito focado na metodologia Lean Six Sigma. Trabalhamos empresas diferentes, mas prestando serviço para o mesmo cliente, o Banco do Estado de Sergipe. Pude conhecer um pouco do universo da gestão enxuta com o Joaquim. Além de ser um excelente comunicador. Recomendo o Joaquim para qualquer função de gestão, liderança, gerenciamento de projetos e processos.”
Daniel Pinheiro
Agilista | PSM II
“Joaquim na ABEPRO Jovem, mostrou um perfil de quem busca um olhar continuo por melhoria, é muito focado nos projetos que está envolvido e tem uma qualidade em passar seus conhecimentos. Tem uma busca em crescer e desenvolver.”
Felipe Alves
Analista de Operações Corporativo
