Transformar requiere claridad, estructura y movimiento.
Desde hace más de 15 años liderando proyectos de estructuración organizacional de procesos, excelencia operativa y desarrollo de liderazgo, con foco en la eficiencia corporativa.
De gerente a gerente, con decisiones y resultados construidos juntos.
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Impacto en Números
con más de 130 proyectos realizados en todo Brasil y América Latina
a proyectos, capacitaciones y consultorías estratégicas
en mentorías, formaciones, proyectos y programas incompany
Resultados Promedio Observados
Sobre
Mentor de Negocios | Asesor Estratégico
Sou esposo da Maysa e pai da Ester e da pequena Ana, o que me lembra todos os dias que clareza e propósito são bases da liderança.
Minha trajetória passa por diferentes setores: cooperativas de crédito, agronegócio, logística, saúde, serviços e indústria, sempre com um mesmo propósito de transformar complexidade em clareza, estruturas de negócios que sustem crescimento e movimento que gera resultado real.
Liderei iniciativas em Gestão por Processos, Lean, Automação de processos, Gestão da Mudança, Experiência do Cliente e Gestão de Riscos. Atuei também em Logística, Produção, Engenharia e Manutenção, além de conduzir implementações de certificações como ISO, ABNT e Selo Verde.
Ajudamos empresas e gestores a Enxergar o que realmente importa, decidir sem ruído e alinhar a estratégia à operação; Sustentar o crescimento com a estruturação de processos e adequação tecnológica, reduzir dependências e transformar intenção em método com resultado.
Bases de Conocimiento
Metodologías Lean Thinking, BPM, Agile Management y Business Design aplicadas al negocio.
Credenciales
Ingeniero de Producción | Especialista en Procesos, Lean, Proyectos, Negocio Exponencial.
Empresas en las que he trabajado
Experiencia aplicada en proyectos y mentorías con organizaciones de diversos sectores.
Principais empresas onde atuei como colaborador, mentor, consultor, gestor de projetos e/ou parceiro.
Principais empresas onde atuei by ZIXBE | E3 Educação como mentor, consultor e gestor de projetos.
Programa C.E.M.
Es un ciclo de gestión y operaciones que integra diagnóstico, direccionamiento estratégico-operacional, estructuración de procesos y rituales de gestión, desarrollo de liderazgos y acompañamiento continuo.
Claridad
Entender antes de actuar.
Lectura del contexto, prioridades y direccionamiento estratégico con foco en operaciones y procesos.
Saber másEstructura
Convertir visión en método.
Organizar procesos, rutinas e indicadores que sostienen el crecimiento.
Saber másMovimiento
Hacer que la gestión evolucione continuamente.
Acompañamiento, desarrollo de equipos y mejora continua.
Saber másProyectos
Diagnóstico de Gestión y Operaciones
Objetivo
Mapear el escenario actual e indicar caminos viables y priorizados para estructurar la operación.
Mentoría Dirección y Transformación
Objetivo
Estructurar la gestión y la operación con claridad y resultados.
Estructuración de Procesos
Objetivo
Organizar, rediseñar y transformar procesos críticos para eficiencia y resultados.
Soluciones Tecnológicas
Socios tecnológicos que potencian soluciones seguras y aplicables
Synapse Factory AI
Creación de sistemas con tecnología basada en IA. Plataforma que combina desarrollo inteligente, velocidad y seguridad.
Baasic
Haga su empresa más estratégica ofreciendo servicios financieros de forma nativa, segura y escalable.
BizMakers
Plataforma digital de educación emprendedora con Jornada Financiera para guiar emprendedores.
Testimonios
Experiencias y resultados de líderes y equipos.
“Joaquim en ABEPRO Jovem, mostró un perfil de quien busca una mirada continua por la mejora, está muy enfocado en los proyectos en los que está involucrado y tiene calidad para transmitir sus conocimientos. Tiene una búsqueda por crecer y desarrollarse.”
Felipe Alves
Analista de Operaciones Corporativas | PO Product Owner | Lean y Mejora Continua | Excelencia Operacional
“Joaquim es uno de los profesionales más calificados en el tema de gestión de procesos. Extremadamente dedicado y comprometido en transmitir siempre contenidos relevantes y actuales. Tuve el privilegio de trabajar al lado de este profesional.”
Renan Assis Dias
Administrador con experiencia en área comercial y atención B2B y B2C. Actúo generando valor por medio de relaciones y resultados. Busco oportunidades en los sectores financiero y agronegocios.
“Joaquim es un profesional excepcional, muy inteligente y orientado a optimizar el desempeño de los procesos de negocio. Sus contribuciones siempre están vislumbrando mejorar la experiencia de los clientes y los resultados corporativos.”
Matheus Sanger Brutti
Digital Transformation | BPM | PMO | BI | Corporate Performance
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