Transformar requiere claridad, estructura y movimiento.
Transformar una empresa no se trata de fórmulas ya hechas. Se trata de claridad para decidir, estructura para sostener y movimiento para evolucionar.
Desde hace más de 15 años ayudo a las empresas a organizar su gestión, sus procesos y su rutina de toma de decisiones.
Una actuación autoral, cercana y estratégica, donde la transformación se da en la práctica y no solo en el papel.
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Impacto en Números
con más de 130 proyectos realizados en todo Brasil y América Latina
a proyectos, capacitaciones y consultorías estratégicas
en mentorías, formaciones, proyectos y programas incompany
Resultados Promedio Observados
Sobre
Mentor de negocios | Consultor estratégico | Educador ejecutivo
Soy esposo de Maysa y padre de Ester y la pequeña Ana, lo que me recuerda todos los días que la claridad y el propósito son las bases del liderazgo.
Mi trayectoria pasa por diferentes sectores: cooperativas de crédito, agronegocios, logística, salud, servicios e industria, siempre con el mismo propósito de transformar la complejidad en claridad y la claridad en resultados.
Lideré iniciativas en Gestión por Procesos (BPM), Lean, Automatización, Gestión del Cambio, Experiencia del Cliente y Gestión de Riesgos. Actué también en Logística, Producción, Ingeniería y Mantenimiento, además de conducir implementaciones de certificaciones como ISO, ABNT y Sello Verde.
Soy Ingeniero de Producción y Especialista en Procesos, Lean, Proyectos y Exponential Business. Como educador ejecutivo, dedico parte de mi tiempo a la formación de líderes, ayudando a profesionales y empresas a transformar ideas en procesos y decisiones en resultados.
Creo que transformar exige claridad, estructura y movimiento.
Bases de Conocimiento
Lean Thinking, BPM, Gestión de Proyectos, Experiencia del Cliente, IA, Diseño de Negocios,
Credenciales
Ingeniero de Producción y Especialista en Procesos, Lean, Proyectos, Negocios Exponenciales.
Empresas en las que he trabajado
Experiencia aplicada en proyectos y mentorías con organizaciones de diversos sectores.
Actuación como colaborador, mentor, consultor y/o socio.
Actuación como mentor, consultor, socio y/o gestor de proyectos.
Programa C.E.M.
Es un ciclo de gestión y operaciones que integra diagnóstico, direccionamiento estratégico-operacional, estructuración de procesos y rituales de gestión, desarrollo de liderazgos y acompañamiento continuo.
Claridad
Entender antes de actuar.
Lectura del contexto, prioridades y direccionamiento estratégico con foco en operaciones y procesos.
Saber másEstructura
Convertir visión en método.
Organizar procesos, rutinas e indicadores que sostienen el crecimiento.
Saber másMovimiento
Hacer que la gestión evolucione continuamente.
Acompañamiento, desarrollo de equipos y mejora continua.
Saber másProyectos
Diagnóstico de Gestión y Operaciones
Objetivo
Mapear el escenario actual e indicar caminos viables y priorizados para estructurar la operación.
Mentoría Dirección y Transformación
Objetivo
Estructurar la gestión y la operación con claridad y resultados.
Estructuración de Procesos
Objetivo
Organizar, rediseñar y transformar procesos críticos para eficiencia y resultados.
Soluciones Tecnológicas
Socios tecnológicos que potencian soluciones seguras y aplicables
Synapse Factory AI
Creación de sistemas con tecnología basada en IA. Plataforma que combina desarrollo inteligente, velocidad y seguridad.
Baasic
Haga su empresa más estratégica ofreciendo servicios financieros de forma nativa, segura y escalable.
BizMakers
Plataforma digital de educación emprendedora con Jornada Financiera para guiar emprendedores.
Testimonios
Experiencias y resultados de líderes y equipos.
“Joaquim en ABEPRO Jovem, mostró un perfil de quien busca una mirada continua por la mejora, está muy enfocado en los proyectos en los que está involucrado y tiene calidad para transmitir sus conocimientos. Tiene una búsqueda por crecer y desarrollarse.”
Felipe Alves
Analista de Operaciones Corporativas | PO Product Owner | Lean y Mejora Continua | Excelencia Operacional
“Joaquim es uno de los profesionales más calificados en el tema de gestión de procesos. Extremadamente dedicado y comprometido en transmitir siempre contenidos relevantes y actuales. Tuve el privilegio de trabajar al lado de este profesional.”
Renan Assis Dias
Administrador con experiencia en área comercial y atención B2B y B2C. Actúo generando valor por medio de relaciones y resultados. Busco oportunidades en los sectores financiero y agronegocios.
“Joaquim es un profesional excepcional, muy inteligente y orientado a optimizar el desempeño de los procesos de negocio. Sus contribuciones siempre están vislumbrando mejorar la experiencia de los clientes y los resultados corporativos.”
Matheus Sanger Brutti
Digital Transformation | BPM | PMO | BI | Corporate Performance
